Faço reestruturação de empresas através de diagnóstico detalhado em números (sistema, DRE, Fluxo de Caixa, Indicadores e metas), pessoas (quantidade, departamento, desenvolvimento, performance), cultura, processos (desenho, POPs, treinamento) e gestão (formatação, indicadores, análises). Após o diagnóstico, elaboramos um plano de ação e desenvolvemos o dono e as lideranças para a gestão correta, acompanhando semanalmente os números e ajustando o necessário