O digital ainda não sabe o tamanho do seu negócio.
Existe um padrão silencioso entre empresários que faturam acima de R$ 200 mil por mês no Brasil: faturam alto no físico e desaparecem no digital. Pesquisam o próprio nome no Google e encontram pouco — ou pior, encontram concorrentes menores ocupando espaços que deveriam ser deles. Delegaram o digital a quem cobrava barato, mediram pelo preço, e descobriram tarde que terceirizar reputação por valor de commodity custa caro demais.
A Gapex existe pra inverter esse jogo.
Somos uma consultoria estratégica de patrimônio digital. Não vendemos pacote de marketing, não brigamos por leads baratos, não competimos com agência de Instagram. Trabalhamos com poucos clientes premium, com operações personalizadas e três pilares inegociáveis: Ocupação de Território, Construção de Autoridade e Blindagem Competitiva.
Ocupação de Território é dominar o digital onde seu nome, sua marca e seu mercado são pesquisados — antes que outro ocupe. Construção de Autoridade é transformar o que você já é offline em presença legítima e visível online. Blindagem Competitiva é fechar as portas que seus concorrentes ainda usam pra te alcançar.
A Gapex foi fundada em 2025 pela convergência de duas operações maduras. Antônio Bastos está ha mais de 20 anos construindo arquitetura digital e ativos online — ele é fundador da Vespa Soluções. Getúlio Borges acumula mais de 16 anos em marketing e publicidade à frente da MG2 Propaganda, com nome consolidado em estratégia de marca e posicionamento. Quando duas operações com essa quilometragem se unem em torno de um nicho específico, não nasce uma empresa nova. Nasce uma operação que já chega pronta.
Hoje atendemos diversas empresas premium em diferentes setores — incorporadoras, clínicas, indústrias, distribuidoras, figuras públicas — e mantemos o número de clientes deliberadamente baixo. Não é falsa escassez. É arquitetura de operação. Cliente da Gapex tem acesso direto aos sócios, estratégia desenhada caso a caso e execução acompanhada de perto. Esse modelo não escala vendendo barato. E não é pra todo mundo.
Se você fatura alto, construiu nome no seu mercado e percebeu que o digital ainda não reflete o que sua empresa realmente é — você está olhando pro lugar certo.
A pergunta é se ainda dá tempo de ocupar o território antes que outro o faça.